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8月2日，常州投資集團召開2024年半年度工作會議，總結集團上半年工作情況，分析研究當前經營形勢，安排部署下半年工作，推動各板塊、各單位、各部門深化改革、對標一流、比學趕超，確保年度工作目標高質量完成。集團黨委書記、董事局主席李德森出席大會并講話，集團黨委副書記、總裁潘儒，集團領導班子成員景小云、祝慧、談潔、張蘇雋、沈喆以及集團投資發展顧問季國強出席會議。
會議由集團黨委委員、副總裁談潔主持。會上，潘儒作半年度工作報告。他指出，今年上半年，集團全面貫徹黨的二十大精神和“四個走在前”“四個新”重大任務，聚力聚焦全市“532”發展戰略和“新能源之都”建設，國企改革深化提升見行見效，基金管理運作能力持續提升，金融投資控股平臺加快建設，實體企業創新發展穩中提質，國有企業責任擔當更加彰顯，精益運營管理水平不斷強化，安全生產能力建設穩步推進，黨的建設引領力度全面加強，整體保持了穩中求進的發展勢頭。潘儒對下半年工作的具體任務目標作出部署，他要求集團上下要貫徹落實黨中央二十屆三中全會精神和市委十三屆八次全會精神，緊密圍繞“金融控股集團”和“國有資本投資運營主體”的功能定位，做實國企改革、做大基金投資、做強金融控股、做好提質增效、做精人才工作、做優一流管理、做穩安全生產、做深黨建工作，努力在應變局開新局中推動集團各項事業取得新的更大成績。
李德森對集團各板塊2024年上半年改革創新工作所取得的成績給予充分肯定。
李德森以“時間的玫瑰：正道直行、耐心致遠”為題，對下半年工作做了動員部署。他指出一要精準研判大勢，要深刻理解底層邏輯、觀察國家政策導向、關注關鍵經濟指標動向。二要保持謹慎樂觀態度，要堅持業務驅動與有效風險防控并重，構建并提升體系治理能力。三要加快團隊和組織共同成長，要珍惜干事創業的平臺，加強干部“之”字形培養，促進前后臺和不同板塊業務協同。
李德森強調，要繃緊安全生產這根弦，常態化開展安全檢查，確保隱患問題逐一整改到位；要加強全面從嚴治黨，做好廉政風險防范和合規體系建設；要把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神作為首要政治任務，要統一思想深化認識，推動改革向廣度和深度進軍，把黨的領導貫穿改革各方面全過程，確保改革始終沿著正確政治方向前進。
常州投資集團有限公司黨委委員、副總裁，
常州金融投資集團有限公司董事長、總經理 祝慧
常柴股份有限公司總經理 謝國忠
常州人才科創集團有限公司副總經理 戴華平
常州市高創科技小額貸款有限公司總經理 周丹烽
常州市政府投資基金管理有限公司董事長 虞亮
金投集團、常柴股份、人才科創集團、高創科貸、政府基金公司在會上圍繞改革和經營工作作交流發言。集團管理的中層副職以上干部、各直屬企業總經理助理以上領導、集團總部全體員工參加會議。
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