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投資集團(tuán)召開2024年度工作思路研討會(huì)
發(fā)布日期:2024-01-06  來(lái)源:常州投資集團(tuán)  瀏覽次數(shù):  字號(hào):〖
 

1月5日,常州投資集團(tuán)有限公司召開2024年度工作思路研討會(huì),在全面總結(jié)2023年工作的基礎(chǔ)上,分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù),謀劃2024年工作思路、重點(diǎn)任務(wù)和重要舉措。

集團(tuán)黨委書記、董事局主席李德森出席會(huì)議并講話,集團(tuán)黨委副書記、總裁潘儒作年度工作報(bào)告,集團(tuán)黨委委員、副總裁談潔主持會(huì)議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)景小云、祝慧、胡俊清和陳利民、季國(guó)強(qiáng)、何建光出席會(huì)議。

會(huì)上,集團(tuán)本部各部室、各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人就2023年工作情況及2024年工作目標(biāo)、思路、舉措進(jìn)行匯報(bào)交流。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和投資發(fā)展顧問(wèn)緊扣會(huì)議主題,結(jié)合分管領(lǐng)域及工作實(shí)際,科學(xué)研判機(jī)遇挑戰(zhàn),精準(zhǔn)分析困難問(wèn)題,提出了具有建設(shè)性、針對(duì)性、可操作性的意見建議,進(jìn)一步理清了發(fā)展思路、明確了工作重點(diǎn)、堅(jiān)定了發(fā)展信心、凝聚了奮進(jìn)共識(shí)。

潘儒指出,2023年,集團(tuán)黨委持續(xù)深化黨建引領(lǐng)體系建設(shè);加快建設(shè)金融投資控股平臺(tái);落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略;持續(xù)提升基金管理運(yùn)作能力;構(gòu)建全市人才科創(chuàng)發(fā)展高地;強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域安全能力建設(shè);提升精益運(yùn)營(yíng)和依法治企水平。2024年,投資集團(tuán)將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察江蘇重要講話重要指示精神,牢牢把握“走在前、做示范”的重大定位和“四個(gè)新”的重大任務(wù),落實(shí)市委十三屆七次全會(huì)精神,積極融入和服務(wù)常州新發(fā)展格局。加快打造金融控股集團(tuán)公司,加強(qiáng)對(duì)新科技、新賽道、新市場(chǎng)的金融支持,優(yōu)化國(guó)有資本布局,提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,打造國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司和全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)孵化器。

認(rèn)真聽取大家的發(fā)言后,李德森充分肯定了集團(tuán)本部各部室、各直屬企業(yè)這一年來(lái)所取得的成績(jī),他指出,由鑒往到問(wèn)今再到昭未來(lái)。以陳董事長(zhǎng)為代表的集團(tuán)歷任領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工從“堅(jiān)持市場(chǎng)主體原則”“堅(jiān)持求實(shí)求變敢于突破自我的精神”和“堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造閉環(huán)原則”等三個(gè)方面為集團(tuán)發(fā)展積累了寶貴歷史經(jīng)驗(yàn)。立足當(dāng)下繼往開來(lái),一要認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì),筑牢發(fā)展根基,二要認(rèn)清經(jīng)濟(jì)形勢(shì),把握發(fā)展機(jī)遇,三要認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)短板,守住發(fā)展底線。

李德森強(qiáng)調(diào),2024年是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新周期的起點(diǎn),投資集團(tuán)要構(gòu)建耗散結(jié)構(gòu),有效對(duì)抗熵增,激發(fā)企業(yè)活力;塑造集團(tuán)的核心價(jià)值觀;建成一支業(yè)務(wù)精通、充滿活力、勇于奮斗、結(jié)構(gòu)合理的干部隊(duì)伍,通過(guò)主動(dòng)性、概念思維、影響力、成就導(dǎo)向和堅(jiān)韌性五個(gè)維度識(shí)別人才。力爭(zhēng)以10到15年為周期,對(duì)標(biāo)省內(nèi)第一梯隊(duì)和全國(guó)知名國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)構(gòu)建業(yè)務(wù)、利潤(rùn)格局和規(guī)模。

集團(tuán)全員要積極發(fā)揚(yáng)“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”的四敢精神,以“業(yè)務(wù)導(dǎo)向、奮斗為本、成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)”的核心價(jià)值觀,有力、有序、有效推動(dòng)組織變革和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,積蓄新的發(fā)展勢(shì)能,早日將投資集團(tuán)打造為長(zhǎng)三角知名、全國(guó)有影響力的產(chǎn)業(yè)協(xié)同投資集團(tuán),為落實(shí)我市“532”發(fā)展戰(zhàn)略和“新能源之都”建設(shè)再建新功!

 
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