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5月16日，全省國有企業“四好”領導班子表彰會議在南京召開，江蘇省43個國有企業領導班子被省委組織部、省國資委授予了“江蘇省國有企業‘四好’領導班子”榮譽稱號，常州投資集團有限公司榜上有名。 近年來，在常州市委、市政府的正確領導下，按照市委組織部和國資委的統一要求，常州投資集團在本部及所屬投資單位中同步開展了以“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”為目標的“四好”領導班子創建活動，有效地推動了企業核心競爭力和整體實力的提升。1.抓創建工作重點。集團以“四好”領導班子創建活動為抓手，帶動集團內部全面建設。每年按照上級的精神和要求，根據形勢結合自身的特點形成每年創建工作重點。2.抓干部隊伍建設。集團將領導干部隊伍和人才隊伍作為企業的核心資源，在堅持黨管干部原則的前提下，將領導班子建設和人才的培養、管理、使用作為企業發展的重中之重來抓。幾年來，集團領導班子從人才的規劃、制度的建立、政策的引導、環境的優化等方面，努力創造一種激勵人才干事業的良好環境，從而培養出一批綜合能力強、專業素養高、發展潛力大的資本運作團隊和企業管理團隊。3.抓工作思路創新。集團領導班子以“四好”班子創建為契機，旗幟鮮明地提出了“一切以效益為中心”，并堅持以創新的思路，市場化的辦法，積極探索發展道路。經過幾年的摸索和實踐，找到了一條科學可行的發展道路——堅持走資本運作之路。4.抓重點項目推進。按照常州市委、市政府建設創新型城市和“一核八園”的總體規劃，常州投資集團依托長江龍城公司全力以赴建設科教城國際創新基地項目，使之成為常州經濟發展的新引擎、發動機和增長極。5.抓企業內部管理。集團不斷在管理上推陳出新，加大制度革新，注重黨的建設，切實落實黨風廉政建設責任制，加強企業文化建設，積極構建和諧企業。 |
